渣土车车辆巡检制度-捷利进销存-四川车辆

因为捷利科技不仅是为企业提供软件系统，更是提供一套解决方案与运营思维，因此当客户在关于商品促销、企业运营时有难题时，我们也义不容辞。

我们也专门推出了客户运营服务项目，在公众号、城和社群几个板块用一体化运营解决方案来提升客户企业获客和转化能力，扩大客户企业的品牌影响力，更好地为企业经营管理服务，通过移动端全渠道整合营销结合公众号、微电商、进销存系统以及社群，帮助企业更好地信息化转型，提高获客率和转化率，实现一站式企业产品体系、运营服务、培训服务搭建。

时代的浪潮不断翻涌向前，顺应趋势、乘风破浪、勇往直前是企业应该追寻的正确方向，多年前，一些经销商走出去卖货，突破坐商模式，成功实现行业变革，如今，中小企业面临同样挑战，如何把握机遇，用数字化转型提升企业核心竞争力，四川车辆，才是企业面向挑战的正确选择。

只有数字化转型升级才是传统企业的选择。但数字化转型的选择也至关重要，企业错误的尝试带来的只有必然的失败，比如仅仅照搬电商模式，搭建线上平台，或者仅仅用进销存工具加强内部管理，线上线下相互割裂；另外试图用线上替代线下，亦或是还是线上线下各自***发展，都不会成功。

种，有线下没线上。企业仅仅用进销存管理企业，可能对内部管理会有一定成效，效率会有一定提升，成本会有所下降，但收益的增长还是甚微，因为这种方式就像“开源节流”里只有节流没有开源，治标不治本，没有拓展线上营销渠道，企业客户数、订单量都不会有涨幅，收益自然不会有太多增长。

第二种，有线上没线下。意思就是企业在传统模式的基础上搭建线上平台，试图用线上代替线下，但这种与线下割裂的方式并不能长远，线下低效的运营不能满足线上需求，比如线上线下价格不统一，车辆监控巡检记录表，会给客户造成极大困扰，这终带来的结果是线上没做好，还可能把线下的优势也弄丢了，花费大量成本不说，还丢失了一些重要客户。

第三种，有线上有线下，但没有一体化融合。典型的情况就是企业用的线下管理系统与线上订货平台是两套系统，渣土车车辆巡检制度，数据根本不互通，你可以想象线上线下的库存、价格、会员、往来账等等所有数据都不同步，人工修改的工作量可以想象有多大；其次，如果第三方对接，单独花一笔对接费不说，毕竟是两套系统，对接后还是可能出现数据问题，那时候带给企业的麻烦可不是损失一笔对接费这么简单。

所以，只有借助线上平台打开营销渠道，结合线下业务一体融合，用线上线下一体化营销管理平台，才能实现线上平台增收益、线下管理提效率降成本，终实现企业利润化，真正帮助传统中企业实现数字化转型升级！

软件的主要功能模块：

商品资料、进货管理、销售管理、库存管理、财务管理、报表查询、系统设置。

会员卡管理：会员充值、会员折扣、积分累计、累计消费、会员预存款。非常适合店铺销售使用。

通过软件管理，让不同岗位的人操作不同的单据，有效配合，减少重复沟通。

通过权限控制，让合适的人看合适的信息。确保企业数据安全。

员工权限分配灵活严谨，可以设置操作人员不同级别的操作权限，避免越权操作，数据相互保密。